Supervīzija vadītājiem

Supervīzija vadītājiem
Līderība, kad attīsta komandu un ļauj saglabāt iekšējo līdzsvaru

Stjuartu instrukcija “Vispirms uzvelciet savu skābekļa masku, pirms mēģiniet palīdzēt citiem” ir spēcīga metafora attiecībā uz vadītāja lomu komandā. Ja vadītājs neatvēl laiku rūpēm par sevi, sevis izzināšanai, mērķu un vērtību apzināšanai, kā arī galveno profesionālo izaicinājumu un grūtību izvērtēšanai, viņam būs sarežģīti ilgtermiņā nodrošināt pilnvērtīgu atbalstu savai komandai.

Supervīzija vadītājiem ir strukturēts profesionāls atbalsta process, kas sniedz iespēju vadītājiem attīstīt savas vadības prasmes, reflektēt par profesionālo pieredzi, labāk izprast savus padotos un kolēģus un risināt citus ar vadības procesu saistītos izaicinājumus. Šī pieeja palīdz uzlabot lēmumu pieņemšanas spējas, stiprināt efektīvu komunikāciju ar komandu un attīstīt stratēģisku domāšanu.

Pieteikties
Ko palīdz risināt supervīzija?
Refleksija par lomu un atbildību: palīdz izprast un precizēt savu vadības lomu un attīstīt efektīvu pieeju darba organizācijai
Atbalsts sarežģītās situācijās: nodrošina drošu vidi, lai analizētu un risinātu izaicinājumus, piemēram, konfliktus komandā vai lēmumu pieņemšanas grūtības
Profesionālo mērķu definēšana: palīdz nospraust skaidrus mērķus gan personīgajai izaugsmei, gan komandas vadībai
Komunikācijas prasmju uzlabošana: atbalsta efektīvas komunikācijas veidošanu ar darbiniekiem un kolēģiem
Resursu un enerģijas vadība: palīdz identificēt veidus, kā līdzsvarot profesionālās un personīgās dzīves prasības, lai izvairītos no izdegšanas
Jaunu perspektīvu iegūšana: sniedz iespēju paskatīties uz situācijām no cita skatpunkta un atrast radošus risinājumus
Sesiju laiks un formāts:
  • Iepazīšanās sesija – 40 min 
  • 6-10 sesiju cikls, katra sesija 1.5 h 
  • Tikšanās laiks un biežums: individuāli vienojoties, minimums 1 reize mēnesī


Kontaktiem

Sazināties ar mani

Jautājiet, un es ar prieku atbildēšu!

Sazināties